【聯合報╱記者陳宛茜／台北報導】2012/09/23
「成功的社會住宅，多是政府出錢出地、再交由民間非營利組織營運管理。」伊甸基金會出錢購買國宅自辦社會住宅，建築學者夏鑄九叫好之餘，也感歎此舉彰顯政府「從頭到尾沒弄清楚自己應該扮演的角色」。
夏鑄九指出，五都選舉前，各候選人紛紛祭出各種社會住宅政策，選後卻多半成為空頭支票。最後演變成民間團體自己出錢出土地辦社會住宅，伊甸的義舉提醒「台灣政府有多丟人！」
荷蘭社會住宅是國際知名的成功案例。夏鑄九指出，荷蘭社會住宅是由政府撥錢撥地，交給民間非營利組織籌畫與營運管理；民間組織再找房地產商興建，並負起主導地位，如此才可避免房地產商從中「求利」。
然而台灣政府規畫社會住宅時，卻直接找房地產商合作，跳過民間非營利組織這一塊，「你怎能期待房地產商照顧弱勢、追求公共利益？」夏鑄九說，台灣政府必須先「弄清楚自己的角色」，才可能打造出真正的社會住宅。
【2012/09/23 聯合報】
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